Удари по складах ускладнили постачання продуктів у Києві: що це означає для покупців

Наприкінці серпня та у вересні Росія посилила удари по об'єктах, від яких залежить повсякденне життя українців. Під атаки потрапили продовольчі склади та логістичні ланцюги поблизу кількох міст, і це вже відчули покупці: частини товарів у магазинах бракує, а ризик подорожчання зростає.

Найінтенсивніше останнім часом атакують Київ. Водночас ажіотажу, схожого на 2022 рік, немає — ні продавці, ні покупці масово продукти не закуповують.

Міністр аграрної політики та продовольства Тарас Висоцький розповів, що внаслідок останніх ударів знищено або серйозно пошкоджено логістичні центри всіх провідних українських мереж супермаркетів, серед яких Novus, ATB, Silpo та Fora.

"Ця хвиля ударів є наймасштабнішою з початку повномасштабного вторгнення. Якщо у 2022 році ворог атакував переважно експортно-сільськогосподарську інфраструктуру, а в наступні роки знищував енергетичний сектор, то атаки серпня-вересня 2026 року є системною атакою на внутрішню систему життєзабезпечення цивільного населення. Ворог цілеспрямовано намагається знищити логістику, яка забезпечує українські міста продовольством", — сказав Висоцький.

Тимчасове перемир'я, запроваджене на час безпечного перебування американських переговорників, завершилося в ніч на понеділок. Після цього безпілотники та балістичні ракети знову масовано полетіли на українську столицю.

За оцінкою міністра, продукти через удари по складах можуть подорожчати приблизно на 2,5%. У бізнесі припускають, що вплив буде відчутнішим. Співзасновник Bureau of Wine Дмитро Кримський, чия компанія керує кількома преміальними роздрібними брендами в Україні, зокрема мережею Goodwine, називає цифру до 15%.

Один зі складів компанії під Києвом атакували 1 вересня. Товарів знищено приблизно на чотири мільйони євро. За словами Кримського, збитки для бізнесу серйозні, але подорожчання пов'язане не так із фізичною нестачею продуктів, як із витратами на перебудову логістики — компанії роблять ланцюги постачання менш уразливими до ударів.

Серед варіантів, які розглядає Кримський, — перенесення частини складів до сусідньої країни, зокрема до Польщі, використання підземних приміщень і розподіл запасів між кількома невеликими об'єктами. Покладатися на один великий склад бізнес більше не може. У своїй компанії він прогнозує зростання цін приблизно на 5%.

Останній удар не був для підприємця несподіванкою: від початку повномасштабного вторгнення склади компанії атакували вже тричі. У 2022 році втратили товарів приблизно на 15 мільйонів євро, у липні цього року — на 1,5 мільйона євро. Цього разу на складі було близько трьох тисяч палет, тож швидко вивезти їх не вдалося б. Через постійні повітряні атаки працівники могли працювати лише по три-чотири години на день, що ускладнювало переміщення запасів.

Ситуація непроста й для гуманітарної сфери. У ніч на середу атакували один із головних складів Всесвітньої організації охорони здоров'я з гуманітарною допомогою на околиці Києва. Фармацевтична компанія Biokon повідомила, що знищено запас медикаментів приблизно на три місяці, після чого вона тимчасово призупинила всю діяльність. Також 27 серпня російські війська знищили склад Дитячого фонду ООН UNICEF у селищі Чубинське на Київщині, де зберігали обладнання та матеріали для дітей, переселенців і родин, які постраждали через війну. У UNICEF попередили, що втрата запасів ускладнить гуманітарні операції та потребуватиме повторного постачання, особливо важливого напередодні зими.

На тлі тривалих атак бізнес закликає переглянути правила роботи Києва під час повітряних тривог. Підприємець Олег Белінський заявив, що старі протоколи, розраховані на короткі нальоти, вже не відповідають умовам багатогодинних і багатоденних атак. Він пропонує перейти від однакових обмежень для всієї агломерації до мікрозонування загроз і розвивати мікрохаби та невеликі районні склади, щоб скоротити маршрути постачання.

Для мешканців Києва та інших міст це означає, що найближчим часом варто уважніше стежити за цінами й асортиментом у звичних магазинах, а бізнесу — готуватися до розосередження запасів. Від того, наскільки швидко вдасться відновити логістику, залежатиме і стабільність постачання, і те, яким буде зростання цін.